中小型制造企业如何玩转MES生产管理系统?


MES制造执行系统对于制造企业的作用已经非常明朗,它是打开管理黑箱的金钥匙,受到越来越多的企业青睐。很多企业基础自动化条件尚不完善,无法自动地实现数据采集-过程监控一生产绩效分析一计划动态调整等全过程的闭环管理,如果全部过程都依赖于人工来录入数据,则整个管理的效果将大打折扣。


MES系统作为制造企业信息化进程中不可替代的重要技术和手段,其应用和普及自然成为企业最理想的选择。MES系统通过完善生产计划、按订单需求和优化排班、精益工时与考勤管理、对现场活动实时跟踪、对整体劳动效能指标考核等方式对劳动力实施精益管理,提高劳动效率,实现劳动力管理的精益化,让每位作业员均发挥应有的工作效率,杜绝“闲人、闲时、闲事”的各项浪费不断发生。MES系统应该包括但不限于以下几点:

1.生产效率的提升

MES系统可以代替传统的人工管理,对生产资料,生产计划,流程,设备,人员,进度都有可以更快的掌握其信息,通过对生产计划的APS高级计划排程,直接生成可用于生产的作业计划,而且相比人工管理和操作更加的准确,减去了大量的人工操作,节省时间,而且智能系统在生产效率方面也大大提升,提高了整体的生产效率。

2.加强物料控制能力

一般的企业对生产数量,成品,半成品,库存,废品,原材料这些都没有一个具体数量的掌握,导致生产过剩,或者是缺货的状态,甚至是过期,而且人工管理出错的可能性更大一些。

MES系统对各种数据就可以准确的掌握,不会出现缺货,生产过剩,不会浪漫产品,大大降低了库存数量,相应的降低了生产成本

3.提升作业人员的组织绩效

在没有MES系统的时候,企业的各个生产部门,员工在生产过程中或多或少的出现怠工,有时候甚至完不成计划生产,导致员工绩效比较少。但是企业在使用MES系统后,在各个生产环节过程中都将通过数据证明,对计划更加明确,组织效率明显的提升,将人员的组织效率提高30%以上并非难事。

4.工艺流程自定义

支持简单、高效的工艺流程,根据产品类型、工艺资源制订不同的生产工艺流程。相似工艺路线可以复制修改,快速实现流程设计;流程上下游工序之间的业务逻辑直接修改,系统自动根据产品所关联的业务逻辑进行防错、防漏扫、防跳站。

5.电子看板管理

MES系统生产计划看板,用于查看物料的投产批次、生产计划、原材料备料计划、工艺准备情况等;生产任务看板,用于获得生产任务的投入、产出等情况,同时也为生产的前期准备提供信息;生产进度看板,主要完成对生产节奏的控制,体现各部件的生产进展、报废、返修等信息;生产物料看板,用于对现场物料的信息的实时获取,以实现及时供应以及物流平衡。

6.移动化办公

互联网+制造时间,MES系统实现邮件、微信、短信自动推送至你的PC端、移动端设备、无论您处于什么场合之中,都将第一时间掌握现场生产情况及获取实时数据,管理高效。

上海超预网络科技有限公司将提供一个智能化、信息化、可视化、个性化的生产管理系统生产王”。采用电子信息化技术,来解决制造企业的困扰。使得工厂一线生产管理人员摆脱了传统繁重的手工台帐,生产数据依托先进的mes系统,准确性、及时性得到保障,帮助企业降低成本、按期交货、提高产品的质量和提高服务质量。

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