企业怎么做好库存管理


你是否存在库存数据难掌握?货物一团糟,丢货、缺货时有发生,库存数量不清晰?是否存在面对大量的订单,开单速度完全跟不上,没有具体化,数据化的销售数据统计?而且对账难,账目不清?。。。。。这些问题相信是很多企业感到头疼的,那么企业要怎么做好库存管理呢?

1、企业要有健全合理的库存商品管理规章制度
企业根据生产流程和库存商品特性对商品的购进、保管、使用、出库等每个环节制定出完善、合理的规章制度
制度明确相关工作人员的职责权限,细化每一项业务流程的经办手续
    2、严格执行规章制度的管理要求

虽然有了合理、完善的规章制度还需要进行很好的理解并执行
要严格按照制度的要求办理各项进销存业务经办手续手续办理完备 后还需要在一定期间内保留相关资料以备核查

3、管理人员工作认真仔细、责任心强
商品出入库时查验商品质量区分各种型号的商品分类存放,尤其要对相似商品能够区分清楚,确保不出差错;对于部分行业能够按照相关业务特点合理的处理商品,例如医药行业,就需要根据药品的保质期合理的进行出库管理,避免药品过期情况发生

4、财务部门监督检查及时、到位

财务部门根据企业生产经营的实际情况和库存管理的水平及时对管理工作进行检查,监督,纠正工作中出现的问题并提出解决方法

5、合理确定损耗

企业的库存商品出现损耗的情况是正常的,但是如何根据商品的特性 和生产的实际情况确定合理的损耗率,不仅需要对商品的了解与熟悉 ,还要通过不断地摸索确定合理的商品损耗,提高企业的利润

我们不仅需要在管理制度上“动手脚”,也可以利用这社会的产物-库存管理软件来更好的管理库存,库管王上海超预网络科技有限公司旗下的软件,是一款在线型进销存管理系统,它采用目前最流行的B/S架构,Saas级服务模式,更加高效地为企业服务。可以帮助企业及时了解原材料和产成品在仓库中的动态,一部手机,一台电脑就可掌握全业务实时更新仓储数据,通过科学管理库存解决资金利用效率。

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