MES具体能为制造企业解决哪些生产问题 ?

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制造执行系统(MES)是面向车间层生产监控与管理的信息系统技术,近年来发展迅速,并且促进了新的企业信息化国际标准—IEC/ISO 62264ANSI/ISA-95的产生。由于MES强调控制和协调,实现企业计划层与车间执行层的双向信息流交互,通过连续信息流来实现企业信息集成,提高了车间活动和生产响应的敏捷性,因此近年来MES在国外企业中得到迅速推广。

MES的定位,是处于计划层(ERP/MRP II)和现场自动化系统之间的执行层,主要负责车间生产管理和计划执行。一个设计良好的MES系统可以在统一平台上集成诸如生产调度、生产统计、产品跟踪、物料配送、质量控制、仓库管理、设备故障分析等管理功能,使用统一的数据库和通过网络联接可以同时为生产部门、质检部门、工艺部门、物流部门等提供车间管理信息服务。系统通过强调制造过程的整体优化来帮助企业实施完整的闭环生产。

 

 实施MES前,首要问题是对现有的制造执行能力进行评估。从制造战略、制造质量、供应链协调、信息收集、绩效管理与改进、制造与IT基础设施等角度把企业的制造执行能力成熟程度划分为劣、可、良、优、未来追求目标共5个等级。使用该成熟度模型,根据企业目前状况和环境对企业的要求,对企业进行评价,找出差距,定出目标。

MES系统是一个行业性特别强的系统,选择一个具有丰富的行业经验和先进的管理思想的MES系统十分重要。上海超预网络科技有限公司20年来深耕制造行业,具有了非常成熟的行业经验以及成熟的解决方案,可以为企业提供一套包括仓储管理、生产计划、工艺管理、生产管理、质量管理、设备管理、预警管理、KPI决策分析等核心功能的MES系统——生产王,从而帮助企业解决可追溯性、生产控制和企业级系统集成问题,以确保同时满足成本、质量、交期等目标。免费试用电话:400-651-3115,企业QQ2880063000

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